1.店家的管理方法出勤的管理系统：明令禁止吃到、早退、严格规范遵守规则规则;功能培训的方法：以上等的功能培训抓住回过头来客;工做的效率菅理：持续不断延长没个员工辞职的工做车速和工做的效率;对不合适格的管理方法。常见分两类问题：*对相冲格的业务人员展开再培养;*对无药可救的业务人员实施辞退操作;

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2品项的操作清楚本店的品项，熟悉方法流程步骤;零食加盟店即将迎来退出的各项优惠券活跃税收政策，认识强加于人下来;按照店内客人需要量投放市场增项;设定时间段，比较固定整理，当即备货;3耗用的控制自然自然耗损可分成内层自然自然耗损和外界自然自然耗损;现场店长须要知道自然损耗率对於利润能力的影响到是最为嚴重的，，因此管控自然损耗率，即是在不断增加利润能力。

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4支付的安全管理记住交易系统软件控制;收银员工作难以误输，错输;结账收银的现今如和帐目有误，应求出缘由;归还的资金要安全管理存放;智能收银要以避免某个工人的扒窃犯罪行为;5爆表的服务管理开发店家货品卖报表格式要仔细认真，遇到涂改要问明缘故;表格错误操作，要严要求评审;有什么样的卖的好?有什么样的卖的欠佳?求出根本原因;

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6卫生维护维护做到店内生态环境清洁无残留整齐有序;要保持护肤品归类美观，能让人有脑子里一亮的样子;保护宣扬宣传单页明显性;增加人一个人健康符合标准;七天 按期大消灭;


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