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5、掌控风险控制 需学会缩减寵物店的隐患和成本预算，体现设法的缩短运维的整个过程中的弯路，让新开业的寵物店快点的走向正规化确保纯利润，然而设法的确保无压货的问题。 6、日常积累客群 新建的宝宝店不得急挣线而改变众多情节，后期需要积累作文消费者，当宝宝店要具备需要的消费者后赚大钱这就是举棋不定的的事情，要谨记不会帮一时之间成本而弄坏宝宝店的企业形象。
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