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1/干货分享·门店必做的4大管理
(1)企业管控：商家不规范标准标准的企业管控及不规范标准标准的銷售个人行为会会造成企业80%的损失。本电源模块核心是准备好新老用户企业的发掘、管控保养技能，上升客源中意度、客价格、复购率。 (2)销售人公司职员作管理系统工作：提升担任力，工作管理系统工作要导致。本版块内容是让销售人员更看不清楚她的权责位置，在阵营自我认识、工作管理系统工作自我认识、业绩考核自我认识上，所有一切以数剧导致为抓手，做销售人员的“训练”，而非“育儿嫂”。 (3)每天的菅理：活体菅理、环镜菅理、存货库存管理制度、安裝菅理不得不要苛刻来执行。假如环镜方向，很多城市每日一提前做好便于灭菌运转，管不了朋友看起来到或看不着的部分，都不得不要是便于的、美感的。 (4)气息描绘：好的狗狗店，不仅能是在卖物料、给予提供服务，更好地的倒买的是一种种印象和效果。看重店装与气息描绘，各个的全部几乎都是为突出我们的的优势，给企业客户九月作文的效果。
2/课后交流·派多格加盟商并肩成长
李世峰的令人激动讲解受到了大量茶叶加盟者的同意，向李教授指教各方面毛病，正极讲解互动交流宝宝实体门店开的感悟取得。
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